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Donner du sens
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Partager le projet
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Impliquer dans sa mise en oeuvre
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Réfléchir aux impacts sur les rôles et attitudes individuelles
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Synthèse multimedia des évolutions actuelles à lorigine de la pression de changement
Analyse du contexte de changement spécifique au secteur dactivité
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Partage dun diagnostic de la situation actuelle de lorganisation face aux défis
Présentation du projet de lorganisation pour faire face
Dialogue autour du projet
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Ateliers de travail sur la mise en uvre du changement
Echanges entre les participants et la direction
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Précision des évolutions des rôles et des impacts personnels du projet.
Réflexion avec les participants sur leurs besoins pour réussir la transition.
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Synthèse de recherches et illustrations
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Questions de vote
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Vidéo dentrevues dexperts et vidéos thématiques
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Courts ateliers de travail
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Présentation des responsables de lorganisation
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Ateliers de travail
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Grilles de diagnostic
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Questions de vote
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Ateliers de travail
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Questions de vote
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Dialogue autour des solutions proposées
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Synthèse de recherches et illustrations
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Présentation des responsables de lorganisation
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Vidéo dentrevues dexperts
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Ateliers de travail
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Questions de vote
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Dialogue entre les participants
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À la fin de cette séquence les participants se disent :
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Je comprends mieux le pourquoi du changement et ses impacts sur loffre, lorganisation et le management des entreprises.
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Je connais mieux les évolutions spécifiques à mon secteur dactivité
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Je perçois bien les en jeux pour mon organisation.
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Dans ce contexte il faut faire quelque chose, ça presse. Quelle est la réponse de mon organisation ?
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Je connais le projet de mon organisation. Il mapparaît pertinent dans le contexte
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Je partage la vision de la situation actuelle de mon organisation et les orientations du projet.
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Je me sens capable de relayer linformation
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Jai participé à une première réflexion sur la mise en uvre du projet et jai envie de mimpliquer plus dans cette mise en uvre
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Je veux être leader dans la mobilisation de mes collègues dans la mise en oeuvre
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Je connais les objectifs visés et le calendrier de mise en uvre. Il ne reste plus quà le faire
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Je comprends les évolutions de mon rôle et les nouvelles attitudes requises
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Je mesure le chemin quil me reste à parcourir personnellement
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Je mesure les opportunités offertes par ce nouveau contexte de travail
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Il y a des efforts à faire, mais tout cela est une bonne nouvelle.
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