Un consultant-animateur gère la progression de l’intervention.

Rôle de contenu
Il apporte des éléments de réflexion, présente et met en perspective les différents intervenants.

Rôle de gestion du dialogue
Il développe une relation de confiance et de proximité avec les participants dans la salle et gère les échanges avec les leaders de l’entreprise. Il réagit aux situations qui se produisent, rebondit, relance, approfondit les points de vue pour faire progresser le groupe.

Le consultant-animateur possède les savoir-faire suivants
• compétence sur la thématique
• connaissance de la situation et des défis de l’organisation
• dynamisme dans l’animation
• complicité avec les leaders de l’organisation
• maîtrise des dynamiques de groupe.